{"product_id":"hizmetkar-liderlik-modeli-idris-tuzun","title":"Hizmetkar Liderlik Modeli (İdris Tüzün)","description":"\u003cdiv class=\"detay-dis-alan\" style=\"font-size: 16px; line-height: 1.4; letter-spacing: 0.1px;\"\u003e\n\u003c!-- Üst Bilgi Alanı Başlar ( Video-Teknik-Set ) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\u003e\u003cdiv id=\"kalem-detay-ust\"\u003e\n\u003c!-- Teknik Bilgiler Başlar ------\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv class=\"bilgi-baslik\" style=\"font-size: 18px; font-weight: 600; color: #50c1db; border-bottom: 1px solid #50C1DB; margin-bottom: 14px;\"\u003eTEKNİK BİLGİLER\u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Teknik Bilgiler Başlar ------\u003e\u003c!-- Teknik Bilgiler Başlar ------\u003e\u003cdiv style=\"display: table; width: 100%; max-width: 480px;\"\u003e\u003cdiv style=\"display: table-row-group;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; background-color: #f1f1f1; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eYAZAR\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003eİDRİS TÜZÜN\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; display: table-row; height: 30px;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eSTOK KODU\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003e04 01 01 13\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; background-color: #f1f1f1; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eKISA KODU\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003eSB0013\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eBARKOD\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003e9786058681941\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; background-color: #f1f1f1; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eKAĞIT CİNSİ\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003eKÜLTÜREL KİTAPLAR\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eEN \/ BOY\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003e13,5 X 19,5\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"font-size: 14px; color: #444; background-color: #f1f1f1; display: table-row;\"\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; text-align: left; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle; width: 100px;\"\u003eAĞIRLIK\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv style=\"border-bottom: 1px solid #e1e1e1; border-left: 1px solid #e1e1e1; display: table-cell; padding: 0 10px 0 10px; height: 30px; vertical-align: middle;\"\u003e0,223\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Teknik Bilgiler Biter -------\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\" style=\"clear: both; margin: 0px; padding: 0px;\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Teknik Bilgiler Biter -------\u003e \u003cbr\u003e\u003c!-- Özellikler Başlar ========--\u003e\u003cdiv class=\"bilgi-baslik\" style=\"margin-top: 15px; font-size: 18px; font-weight: 600; color: #50c1db; border-bottom: 1px solid #50C1DB; margin-bottom: 14px;\"\u003eÖZELLİKLER\u003c\/div\u003e\n\u003cul id=\"bilgi4\"\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cspan style=\"color: #50c1db;\"\u003eSayfa Sayısı:\u003c\/span\u003e 280\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cspan style=\"color: #50c1db;\"\u003eCilt:\u003c\/span\u003e 1. sınıf sert karton kapak\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\" style=\"clear: both; margin: 0px; padding: 0px;\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Özellikler Biter =========--\u003e \u003cbr\u003e\u003c!-- Neler Yapabiliriz Başlar --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\u003e\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim\" style=\"margin-top: 40px; width: 100%;\"\u003e\n\u003cdiv class=\"bilgi-baslik\" style=\"font-size: 18px; font-weight: 600; color: #50c1db; border-bottom: 1px solid #50C1DB; margin-bottom: 14px;\"\u003eARKA KAPAK YAZISI\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim-ic\" style=\"width: 100%; float: left; background-color: #f7fcfd; margin-top: 20px;\"\u003e\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim-ic-yazi\" style=\"float: left;\"\u003e\n\u003cp\u003eElinizdeki kitap, İslâm’ın hizmetkâr liderlik modelini ele almaktadır. Bu liderlik modeli, Asr-ı Saadet dönem inde başta Peygamberimiz, dört halife ve diğer sahabeler tarafından uygulanmış, pratikte yaşanmış, müspet neticeleri görülmüş bir liderlik çeşididir. Ayrıca daha sonraki dönemlerde de küçük bir insan gurubundan, kıtalara hükmeden hükümdarlara varıncaya kadar pek çok lider tarafından da uygulanmıştır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKitaptaki konular ele alınırken, çocuklarına liderlik yapan anne babalardan, öğretmenlere, müdürlere, dernek başkanlarına, devlet başkanlarına varıncaya kadar idari konumdaki herkesi ilgilendiren ortak konular üzerinde durulmuş, bütün idarecilere faydalı olmak hedeflenmiştir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBu kitap Peygamberimiz (sav)’in şu iki mühim hadisi- nin şerhi olarak da düşünülebilir:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Bir kavmin efendisi, o kavme hizmet edendir.”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Hepiniz çobansınız ve hepiniz sürünüzden mesulsünüz. İnsanlar üzerinde idareci olan, onların çobanıdır ve o, onlardan mesuldür. Kişi, ailesinin çobanıdır ve onlardan mesuldür. Kadın, kocasının evinin çobanıdır ve ondan mesuldür. Hizmetkâr, efendisine aid malın çobanıdır ve elinin altındakinden mesuldür. (Elhâsıl) her biriniz çobansınız ve her biriniz sürünüzden mesulsünüz.”\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\" style=\"clear: both; margin: 0px; padding: 0px;\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Neler Yapabiliriz Biter ---------------------------------------------------------------------\u003e\u003c!-- Neler Yapabiliriz Başlar --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\u003e\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim\" style=\"margin-top: 40px; width: 100%;\"\u003e\n\u003cdiv class=\"bilgi-baslik\" style=\"font-size: 18px; font-weight: 600; color: #50c1db; border-bottom: 1px solid #50C1DB; margin-bottom: 14px;\"\u003eÖNSÖZ\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim-ic\" style=\"width: 100%; float: left; background-color: #f7fcfd; margin-top: 20px;\"\u003e\u003cdiv id=\"kalemi-taniyanlim-ic-yazi\" style=\"float: left;\"\u003e\n\u003cp\u003eİdareciliğin, diğer adıyla yönetimin toplumların hayatında önemli bir yeri vardır. Mükemmel yönetim, mükemmel ve müferrah toplumu; hatalı, yanlış yönetim ise huzursuz, kaygılı bir toplumu netice verir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eİslâm âleminde, “toplumun refahı için ideal, mükemmel idareci nasıl olmalıdır?” sorusunu cevaplamaya yönelik kitaplar, ilk yüzyıllardan itibaren yazılmaya başlanmıştır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eİdarecilik, diğer adıyla yönetim, geçmişte Müslümanların, günümüzde ise batılıların üzerinde durduğu son derece önemli bir konudur. Şöyle ki:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eİslam âleminde, idarecilikle (yönetimle) ilgili kitaplar ilk yüzyıllardan itibaren yazılmaya başlanmıştır. Dört halife döneminden hemen sonra, yönetim babadan oğula geçen saltanat şekline dönüştüğünden, yazılan kitaplarda haliyle hükümdarlara yapılmış nasihatler olarak kaleme alınmıştır. Bu tür kitaplar ekseriyetle âlimler tarafından yazılmıştır. Bununla beraber hükümdarlar veya vezirler tarafından kaleme alınmış kitaplar da vardır. Örneğin, hükümdarlardan Keykâvus b. İskender’in “Kâbûsnâme”si ve vezir Nizamülmülk’ün “Siyasetname”si onlardan yalnızca iki tanesidir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eOsmanlı döneminde, daha önce yazılmış “Siyasetname” türü kitapların bir kısmı tercüme edilmiş veya telif eserler kaleme alınmıştır. Bursalı Mehmet Tahir Efendi “Siyasete Müteallik Asar-ı İslamiye” adlı kitabında bu tür kitaplardan kütüphane lerde kayıtlı 172 eserin isimlerini verir. Profesör Ahmet Uğur da “Osmanlı Siyasetnameleri” adlı kitabında, Osmanlı döneminde yazılmış 31 adet eserin kısa tanıtımlarını yapar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e20. yüzyılda ise, İslami idarecilikle ilgili kitap telifinin yok denecek kadar az olduğunu görürüz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBatı toplumlarında ise, 19 ve 20. yüzyıllara gelinceye kadar yönetim ve idarecilikle ilgili kitaplar oldukça azdır. Hatta İngilizcede “liderlik” kelimesinin 19. yüzyıla kadar olmadığı söylenir. Yönetim konusunda araştırmalar 19. yüzyıl başlarında Sanayı İnkılâbı (endüstri devrimi) sonrasında fabrikaların ortaya çıkmasıyla başlar. Yönetimin bir bilim olarak ele alınması ise 20. yüzyıl başlarında olur. Bu dönemde bilhassa Amerika’da yoğun bir araştırma başlatılmıştır. Kaynaklarda elli yıl içinde üç binden fazla araştırma, 150 sayfa tutan bir bibliyografya oluştuğundan bahsedilir.1 1950 yılından sonra geliştirilen sistem anlayışı yönetim bilimlerinde bir devrim niteliği taşır. Bugün ise yönetim, daha geniş çapta araştırma ve uygulamaların konusu olmaktadır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGünümüze gelince; bugün kitap piyasasına baktığımızda Müslümanlar tarafından telif edilmiş, günümüz şartlarına uygun, özgün, İslamî liderlik ve İslamî yönetim anlayışıyla ilgili kitaplar maalesef göremiyoruz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003ePiyasadaki kitapların çoğu Amerikalı yazarların kitaplarıdır. Telif tarzındaki kitaplar ise, bu tür kitapların bir kopyası niteliğindedir. İslami yönden, daha önceki nasihatname (Siyasetname) türü kitapların bir kısmının tercümeleri var.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBu tür kitapların liderlik konusunda elbetteki faydaları var. Fakat iki durum istifadeyi azaltıyor. Amerikalıların yazdığı kitap lar kendi ortamlarına göre yazılmış olduğundan, çok yönlerden bizim toplum yapımıza uymuyor. Nasihatname (Siyasetname) türü İslamî kitaplar ise, geçmiş zamanların şartlarına göre yazıldığından günümüze hitap edemiyor.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eMüslümanların, eski ve yeni kitaplardan istifade ederek günümüz şartlarına uygun, İslam’ın kendine has idarecilik, liderlik anlayışını aksettirecek özgün kitaplar ortaya koyması şarttır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eAmerikalı Müslüman yazar Hişam Et-Talib, “İslam Davetçilerine Eğitim Rehberi” adlı kitabının ilk sayfasına şöyle giriş yapar:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“İslami hareketin -birçok kamp ve eğitim çalışması düzenlemekle beraber-, insan yetiştirme ve liderlik eğitimi alanına gereken ilgiyi gösterdiği söylenemez. Gerçekten bu alanın daha sistematik olarak incelenmesi, ders kitabı ve müfredat şeklinde programlanması gerekiyor. Biz, bugüne kadar böylesine önemli bir ihtiyacı tatmin edici bir cevap sunmak üzere yayınlanmış bir tek kitap bilmiyoruz.”\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Bu tür bir kitabın ilk defa olarak yayınlanmış olması gerçeği, ümmetin içinde bulunduğumuz dönemde düştüğü durumu gösteriyor. Eğer bugün ümmet, Kur’ân’ın buyurduğu gibi diğer milletlere bir yol gösterici olmak mecburiyetinde ise piyasada buna benzer yüzlerce kitap bulunmalıydı.”2\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBatıda pek çok liderlik kuramı\/modeli ortaya atılmıştır. Fakat bu liderlik modellerinin çoğu parlak teorilerden ibarettir. Bütün yönleriyle denenmiş, tecrübe edilmiş, müşahhas olarak insanlık âlemine takdim edilen, kapsamlı, tutarlı bir model yoktur.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKur’ân ve sünnetin insanlık âlemine sunduğu liderlik “hizmetkâr liderlik modeli” şeklindedir.3 Peygamberimiz (sav) “Bir kavmin efendisi, o kavme hizmet edendir” hadisiyle bunu dile getirir. İslam’ın “hizmetkâr liderlik modeli”, Asr-ı Saadet döneminde başta Peygamberimiz, dört halife ve diğer sahabeler tarafından uygulanmış, pratikte yaşanmış, müspet neticeleri görülmüş bir liderlik çeşididir. Ayrıca daha sonraki dönemlerde de küçük bir insan gurubundan, kıtalara hükmeden hükümdarlara varıncaya kadar pek çok lider tarafından da uygulanmıştır. Bu yönüyle bu liderlik çeşidinin sayılamayacak kadar çok müşahhas örnekleri vardır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eElinizdeki kitap, İslam’ın “hizmetkâr liderlik modeli”ni ele almaktadır. Bu kitap piyasadaki mevcut boşluğu nisbeten doldurmak, İslam’a ve Müslümanlara hizmet edecek liderlere, yöneticilere –bilhassa gençlere - yardımcı olmak amacıyla hazırlanmıştır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKitaptaki konular ele alınırken, çocuklarına liderlik yapan anne babalardan, öğretmenlere, müdürlere, dernek başkanlarına, hatta devlet başkanlarına varıncaya kadar idari konumdaki herkesi ilgilendiren ortak konular üzerinde durulmuş, bütün idareci kimselere faydalı olmak hedeflenmiştir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eBu kitap, Peygamberimiz (sav)’in şu iki mühim hadisinin şerhi olarak da düşünülebilir:\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e“Bir kavmin efendisi, o kavme hizmet edendir.”4 “Hepiniz çobansınız ve hepiniz sürünüzden mesulsünüz. İnsanlar üzerinde idareci olan, onların çobanıdır ve o, onlardan mesuldür.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKişi, ailesinin çobanıdır ve onlardan mesuldür. Kadın, kocasının evinin çobanıdır ve ondan mesuldür. Hizmetkâr, efendisine âid malın çobanıdır ve elinin altındakinden mesuldür. (Elhâsıl) her biriniz çobansınız ve her biriniz sürünüzden mesulsünüz.”5\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e***\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKitap hazırlanırken yönetimle ilgili batılı yazarların ve İslam âlimlerinin siyasetname türü kitaplarından istifade edildi. Fakat konu daha çok ayet, hadis ve sahabe –bilhassa Hz. Ömer- eksenli olarak ele alındı. Yeri geldikçe İslam tarihinden örnekler de eklendi.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eYönetim uzmanları, liderle yöneticiyi birbirinden ayırırlar. Liderlikle, yöneticilik her ne kadar farklı şeylerse de aralarında ortak özellikler olduğu için yeri geldikçe lider, yeri geldikçe idareci, yönetici kelimeleri kullanıldı.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eKitabımızın idarecilik, yöneticilik yönünden faydalı olacağını ümit ediyoruz.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eİnşallah ileride bazı şahsiyetler bu konuları etraflıca ele alır ve geleceğin öncülerine yol gösterirler. Onlar da ümmeti içinde olduğu durumdan kurtarırlar.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eGayret bizden, muvaffakiyet Cenab-ı Hak’tandır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e23 Haziran 2013\/Kayseri\u003c\/p\u003e\n\u003chr\u003e\n\u003cp\u003e(1). Bkz. Thomas Gordon, Etkili Liderlik Eğitimi, Sistem Yayıncılık, İst. 1997, s. 3.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e(2). Hişam Et-Talib, İslam Davetçilerine Eğitim Rehberi, Koba y, İst. 1993, s. 1.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e(3). Amerika’da geliştirilen liderlik kuramları içinde Robert Greenleaf ’ın l970 yılında ortaya koyduğu liderlik çeşidi de “Hizmetkâr Liderlik” (Servant-Leadership) adını taşır. Bununla beraber bizim burada üzerinde durduğumuz liderlik Greenleaf ’ın felsefesinden farklıdır.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e(4). Kenzü’l-Ummal, c. 6, hn: 17517, 17518.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e(5). Sahih-i Buhari, Kitabu’l-Ahkâm, Bab 1. \/ Sahih-i Müslim, Kitabu’l-İmare, Bab 5, hn: 1829\u003c\/p\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\" style=\"clear: both; margin: 0px; padding: 0px;\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Neler Yapabiliriz Biter ---------------------------------------------------------------------\u003e\u003c!-- Set İçeriği Başlar ----------\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv class=\"bilgi-baslik\" style=\"margin-top: 30px;\"\u003eİÇİNDEKİLER\u003c\/div\u003e\n\u003cul id=\"bilgi4\"\u003e\n\u003cli\u003eÖnsöz\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBirinci Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiderlik Hakkında\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiderlik\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiderler ve Toplum Hayatı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÖrnek Toplum\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİkinci Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdarecilikle İlgili Genel Konular\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e1- Liderlik Toplum İçin Zaruridir\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2- İslam’da Liderlik (İdarecilik), Hizmetkârlıktır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e3- Liyakati Olmayanları İdarecilikden Sakındırma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e4- İdarecilıği İstemenin Fıkhî Hükmü\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e5- Liderde Olması Gereken Özellikler\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6- İdareci Tayininde Dikkatli Olmak\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e7- İdarecileri Kontrol (Teftiş)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÜçüncü Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdareciler Üç Kısımdır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİslamî Yönden Üç Kısım İdareci\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e1- Lakayt İdareciler\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2- Baskıcı, Zalim İdareciler\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e3- İdeal, Adil İdareciler\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDördüncü Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHizmetkâr Lider Ahlakı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e1- Örnek Bir İnsan Olmak\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2- İçtenlik, Samimiyet, İhlâs\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e3- Doğruluk (Sıdk)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e4- Vakar ve Mizah\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e5- Sabır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6- Kadirşinaslık\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e7- Öfkelenmemek\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e8- Affedicilik\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e9- Rıfk, Yumuşaklık\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e10- Merhamet\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e11- Tevazu\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e12- Lider, İçimizden Biri Olmalı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e13- Dünya Sevgisi ve İdarecilik\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e14- Sır Tutma\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e15- Tecessüs (Gizli Kusurları Araştırma)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e16- Hased\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e17- Müdara (İdare)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eBeşinci Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSorun ve Çatışmaları Çözme\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eAltıncı Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDisiplin, Suç ve Ceza\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e1- Disipline Olan İhtiyaç\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e2- Disiplin Çeşitleri\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e3- Eğitim ve Disiplin\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e4- Suçun İşlendiği Sabit Olmalıdır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e5- Suçun Sebebi Araştırılmalıdır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e6- Kademeli Disiplin\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e7- Yapıcı Disiplin\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e8- Sıcak Soba ve Disiplin\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e9- Cezayı Uygulama\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e10- Cezalandırmada Hissiyatı Karıştırmamak\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e11- Cezalandırmada Adalet\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e12- Lider Hata Ederse\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eYedinci Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİstişare ToplantIları\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİstişare Düsturları\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSekizinci Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdarecinin İdare Edilenler Üzerindeki Hakkı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ea. Meşru Lidere (Ulul-Emre) İtaat, Farzdır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eb. İtaat Meşru Konularda Olmalıdır\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ec. Saygı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003ed. İdarecilere Dua Etmek ve Aleyhlerinde Konuşmamak\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDokuzuncu Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdarecilere Nasihatlar\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eOnuncu Bölüm\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdareciliğin Sona Ermesi\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eEkler\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKocakarı İle Ömer\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSistem Anlayışı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eYönetim Süreci\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eKazlar Uçarken\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eThink Tanklar ve İslam Âlemi\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003c!-- Set İçeriği Biter -----------\u003e\n\u003c\/div\u003e\n\u003cdiv class=\"clear\" style=\"clear: both; margin: 0px; padding: 0px;\"\u003e \u003c\/div\u003e\n\u003c!-- Üst Bilgi Alanı Biter ( Video-Teknik-Set ) ----------------------------------------------------------------\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003csection class=\"product-description\" style=\"margin: 10px 0 30px 0;\"\u003e\u003ch2\u003eHizmetkâr Liderlik Modeli\u003c\/h2\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHizmetkâr Liderlik Modeli\u003c\/strong\u003e, İdris Tüzün tarafından kaleme alınmış; Kur’ân ve Sünnet’in rehberliğinde “idarecilik ve liderlik” meselesini hizmet, adalet ve mesuliyet ekseninde ele alan kapsamlı bir eserdir. Peygamberimiz (sav), dört halife ve sahabe örnekliği üzerinden şekillenen bu model; sadece teorik bir yaklaşım değil, tarihte yaşanmış ve müspet neticeleri görülmüş bir liderlik anlayışı olarak okuyucuya sunulur.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eİçerik ve Amacı\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKitap, toplumların huzuru ve refahı ile yönetim anlayışı arasındaki güçlü bağa dikkat çeker. Mükemmel yönetimin huzurlu bir toplumu; hatalı yönetimin ise kaygılı ve huzursuz bir toplumu netice verdiği görülür. Eserin temel hedefi, günümüz şartlarına uygun, özgün ve İslâmî ölçülerle şekillenmiş bir liderlik anlayışını ortaya koymak; aileden kuruma, sivil toplumdan devlete kadar idari sorumluluk taşıyan herkese rehberlik etmektir.\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eEserde “hizmetkâr liderlik”, bir makam ve güç diliyle değil; emanet bilinciyle, istişareyle, merhametle ve adaletle tarif edilir. Bu yönüyle kitap, modern liderlik kuramlarının parlak teorilerinden farklı olarak, sahih kaynaklara dayanan, uygulanabilir ve müşahhas örnekleri bulunan bir modeli ele alır.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eÖne Çıkan Yaklaşım\u003c\/h3\u003e\n\u003cp\u003eKitap, Peygamberimiz (sav)’in iki temel hadisi etrafında şekillenen bir liderlik çerçevesi sunar: “Bir kavmin efendisi, o kavme hizmet edendir.” ve “Hepiniz çobansınız ve hepiniz sürünüzden mesulsünüz.” Bu iki ölçü; liderliği, sorumluluk ve hesap verme şuuruyla birlikte düşünmeyi sağlar.\u003c\/p\u003e\n\u003ch3\u003eEle Alınan Başlıca Konular\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eİslâm’da liderlik ve idareciliğin zarureti\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eLiyakat, adalet ve idareci tayininde dikkat\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdarecilerin kontrolü ve teftiş anlayışı\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİslâmî açıdan idareci tipleri ve yönetim hastalıkları\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eHizmetkâr lider ahlâkı (ihlas, doğruluk, sabır, tevazu, merhamet, rıfk vb.)\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eSorun ve çatışma çözme, disiplin ve ceza adaleti\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİstişare kültürü ve toplantı düsturları\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eUlul-emre itaatin sınırları, saygı ve dua hassasiyeti\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİdarecilere nasihatler ve idareciliğin sona ermesi\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eTeknik Özellikler\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eYazar:\u003c\/strong\u003e İdris Tüzün\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eSayfa Sayısı:\u003c\/strong\u003e 280\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003e\n\u003cstrong\u003eCilt:\u003c\/strong\u003e 1. sınıf sert karton kapak\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003ch3\u003eKullanım Alanı\u003c\/h3\u003e\n\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eAile içinde liderlik yapan anne-babalar için yol göstericidir.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eÖğretmenler, okul yöneticileri, kurum müdürleri için faydalı bir rehberdir.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eDernek\/vakıf yönetimleri ve hizmet gruplarında istişare kültürünü güçlendirir.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eİslâmî ölçülerle yönetim ve liderlik anlayışını öğrenmek isteyen gençler için uygundur.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\n\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eHizmetkâr Liderlik Modeli\u003c\/strong\u003e, yönetimi bir üstünlük alanı değil; hizmet ve emanet olarak gören, adalet ve merhameti merkeze alan İslâmî liderlik anlayışını günümüz insanına taşıyan öğretici ve ufuk açıcı bir eserdir.\u003c\/p\u003e\u003c\/section\u003e","brand":"SÜEDA YAYINLARI","offers":[{"title":"Standart","offer_id":54193977884999,"sku":"T164","price":6.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0976\/9359\/8023\/files\/642_0c924faf-22f3-4a61-9e73-10a5ecd1fa9f.jpg?v=1789059837","url":"https:\/\/hayrat.eu\/de\/products\/hizmetkar-liderlik-modeli-idris-tuzun","provider":"Hayrat Europe","version":"1.0","type":"link"}